LucIntel travaille avec plus de 1 000 clients dans le monde depuis 1999 pour comprendre leurs défis de croissance, puis pour formuler la meilleure stratégie pour atteindre une croissance durable. Au cours des 20 dernières années, LucIntel a mené des projets de conseil en opportunités de croissance, stratégie d'entrée sur le marché, dépistage des opportunités, fusions et acquisition, diligence raisonnable commerciale, etc. pour les entreprises et les entreprises de PE. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de projets de consultation réalisés par LucIntel.
Diligence raisonnable - une étude de cas
Société: un groupe de placement international de capital-investissement
Problème: comment minimiser nos risques?
Un de nos clients voulait investir plusieurs millions de dollars dans un fournisseur de composants d'éoliennes. Avant que l'investissement ne soit fait, le client était profondément intéressé à minimiser autant de risques que possible.
Solution de LucIntel: analyse du marché, analyse concurrentielle, analyse SWOT. Répondant aux besoins de ce client, l'équipe de LucIntel a aidé à une décision stratégique clé par laquelle les principaux objectifs du projet ont été atteints en effectuant l'analyse suivante:
- Analyse de l'offre et de la demande historique et projetée
- Comparaison des capacités techniques de la cible avec les principaux acteurs mondiaux
- Analyse des prix et de la rentabilité: compétitivité des coûts de l'objectif par rapport aux principaux acteurs
- Analyse concurrentielle: les parts de marché des principaux acteurs par rapport à l'objectif
- Évaluation des risques de l'objectif ainsi que du marché global
- Analyse SWOT de la cible
Stratégie d'entrée du marché - une étude de cas
Compagnie: une entreprise chimique du Fortune 100
Problème: Identifier les possibilités attractives de croissance pour un nouveau matériau, qui offre une résistance à la traction beaucoup plus élevée, un module de traction et une résistance à la fatigue. Combien les clients paieront-ils pour des caractéristiques spécifiques de performance des produits améliorées? Développer une feuille de route pour l'entrée du marché.
Un fournisseur de matériaux du Fortune 100 voulait identifier et caractériser les besoins non satisfaits des industries de l'énergie éolienne et . Ils voulaient diriger la recherche vers des solutions avec la valeur la plus élevée et l'impact du marché.
La solution de LucIntel: entretiens approfondis, évaluation des besoins, développement de stratégie Lucintel a mené plus de 50 entretiens approfondis entre les fournisseurs de matériaux, les fabricants et les OEM pour diverses applications composites dans les trois segments de marché pour identifier leurs besoins d'amélioration les plus pressants. Les opportunités ont été analysées et examinées par:
- Marché et application
- Type de besoin (mécanique, thermique, environnemental, esthétique, vitesse, économies de coûts)
- Obstacle à l'amélioration du pourcentage de l'acheteur
- Impact tangible de l'attribut
- Prix à la sensibilité aux performances
Résultats: a économisé du temps et de l'argent et s'est concentré.
- Le client a pu hiérarchiser les trois principaux marchés et applications composites.
- L'entreprise a optimisé ses dépenses de R&D
- Abordé les améliorations nécessaires avec ses matériaux et sa technologie
- stratégie globale pour l'industrie des composites
- A créé une approche pour les marchés et les applications individuels.
Conseil de croissance stratégique - une étude de cas
Société: un fabricant de filtre automobile de premier plan
Problème: Un fabricant de filtre automobile de premier plan voulait entrer sur le marché des filtres de camions moyens et lourds. Ils ont décidé d'aller de l'avant avec une stratégie de construction / achat
Solution de Lucintel:
- LucIntel a analysé la capacité du client à trouver s'ils pouvaient tirer parti de leur capacité à produire des filtres moyens et lourds.
- A fourni une analyse détaillée de la chaîne de valeur, une analyse concurrentielle, une analyse de synergie et une thèse d'investissement.
- Plan d'affaires développé et stratégie de mise sur le marché .
Résultats: Les résultats et recommandations de Lucintel aident le client à une expansion réussie sur le marché des filtres de camions lourds
Dépistage et analyse d'opportunité: une étude de cas
Compagnie: un fabricant international de composants aérospatiaux
Problème: Comment pouvons-nous mieux pénétrer dans un nouveau marché?
Le premier fabricant mondial de composants aérospatiaux a voulu étendre ses produits sur le marché des jets et de la défense des affaires. L'entreprise devait identifier des applications de niche plus élevées et de niche pour leur produit afin de tirer parti de ses performances et de ses forces de conception d'ingénierie.
Solution de Lucintel: analyse du segment de marché et stratégie d'entrée du marché.
LucIntel a mené des entretiens téléphoniques détaillés et des enquêtes avec des contacts industriels bien informés associés à l'utilisation de la composante aérospatiale sur les marchés commerciaux, des jets d'affaires et de la défense. LucIntel a livré:
- L'état du marché: taille, croissance, influences mondiales, disponibilité des produits, pressions de prix, substituts et concurrence
- Produits et applications spécifiques subissant une conversion et une prédiction réussies des futurs produits mûrs pour le changement.
- Exigences de performance et tendances de réduction des coûts pour les cinq dernières années.
- Prévision des exigences du produit au cours des cinq prochaines années
- Options d'entrée des fournisseurs sur la façon dont un fournisseur serait le mieux présenté et capturer une solution technique à cette industrie
Résultats: Expansion du marché rentable
Sur la base des conclusions de l'étude LuCintel, le client a pu saisir plusieurs applications de grande valeur sur le marché de l'aérospatiale et de la défense.
Alors que différentes entreprises sont confrontées à différents défis, LucIntel fournit des solutions Diverge pour tous les défis qui rencontrent lors de la gestion d'une entreprise. Si vous souhaitez discuter de vos problèmes et exigences avec nous, veuillez nous appeler au + 1-972-636-5056, vous pouvez également nous écrire à helpdesk@lucintel.com ou remplir le formulaire ci-dessous: